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企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，對整個社會起著推動、牽引和示范作用，不僅帶給社會巨大財富，而且是推動社會進步的重要力量。

在日前舉行的2022青島·全球創(chuàng)投風(fēng)投大會上，青島酷特智能股份有限公司董事長張?zhí)N藍進行主題演講時表示：“酷特智能C2M智能制造生態(tài)模式的本質(zhì)是通過基礎(chǔ)科學(xué)的研究，將傳統(tǒng)商業(yè)的‘供需’邏輯變成真正的‘需供’邏輯，我們認為這是社會進步的一個重要標志?！?

張?zhí)N藍在“2022青島·全球創(chuàng)投風(fēng)投大會”上發(fā)表主題演講

說這句話的底氣在于，酷特智能C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院著力推進智能化研究，打破個性化與工業(yè)化的矛盾，實現(xiàn)用工業(yè)化的效率和成本制造個性化的產(chǎn)品。并將成熟技術(shù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，幫助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，截至2021年底，已在包括服裝鞋帽、機械、電子、化工、醫(yī)療、家居建材、門窗等30多個行業(yè)的100多家企業(yè)中進行了實踐和探索。

這只是酷特智能商業(yè)模式社會價值的體現(xiàn)，其經(jīng)濟價值更加顯著。作為酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的首個成熟的實踐案例及落地場景，酷特服裝C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中的個性化定制服裝銷售收入在2021年達到了53328萬元，較前一年同期大幅增長55.75%。在服裝行業(yè)自身處于產(chǎn)業(yè)重構(gòu)并受到新冠疫情沖擊生態(tài)鏈的背景下，這一成績的取得愈發(fā)顯得含金量十足，更是酷特智能被資本市場認可的關(guān)鍵所在。

2020年7月8日，酷特智能在深圳證券交易所登陸創(chuàng)業(yè)板，進入資本市場。作為中國C2M服裝智能定制第一股，酷特智能兩年來對傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈不斷深入個性化和柔性化改造，率先建成了酷特服裝C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，為整個服裝行業(yè)帶來了顛覆性創(chuàng)新。并在此基礎(chǔ)上，基于“打造C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)”的戰(zhàn)略，以酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院為核心，投入研究酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的基礎(chǔ)科研與核心技術(shù)，努力從以服裝為實驗田的“優(yōu)秀生”奔向C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)的“卓越生”。

過去兩年，堪稱中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的 “至暗時刻”，快消品大門類原本就處于格局重構(gòu)加速期，在新冠疫情的“催化”之下，越來越多的服裝快消品牌陷入“重門店、缺創(chuàng)新、低品質(zhì)、高庫存”的泥潭，其中不乏拉夏貝爾、美邦服飾、達芙妮、班尼路等昔日巨頭。

在這一過程中，C2M個性化定制成為市場中異軍突起的力量，引領(lǐng)企業(yè)從黯淡走向光明。2022年4月26日，酷特智能發(fā)布2021年年度報告。報告顯示，2021年酷特智能實現(xiàn)營業(yè)收入59295萬元，其中酷特服裝C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入53328萬元，占比89.94%，較2020年同期大幅增長55.75%；公司實現(xiàn)凈利潤6138萬元，較2020年同期增長28.91%，其中定制服裝利潤顯著提升。

這是張?zhí)N藍接任酷特智能董事長之后首個完整的財務(wù)年度，在全球疫情影響持續(xù)、國內(nèi)疫情多點散發(fā)、海外市場仍未完全恢復(fù)的情況下，她帶領(lǐng)酷特智能克服了多重困難，凈利潤實現(xiàn)較大幅度增長。除了營業(yè)收入構(gòu)成、利潤增長兩大指標亮眼之外，國內(nèi)市場營收增長、研發(fā)投入增加同樣引人矚目。報告期內(nèi)，酷特智能研發(fā)活動加強，研發(fā)投入大幅增加，較2020年同期大幅增長71.90%。

假如說2021年的數(shù)據(jù)凸顯了酷特智能的科研成果在個性化服裝定制的持續(xù)深度實踐，那么2020年的數(shù)據(jù)則展現(xiàn)了酷特智能依托C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)生的強大跨界能力。2020年，在防疫物資方面，酷特智能實現(xiàn)收入25567萬元，占公司收入的 40.86%，在為疫情防控貢獻力量的同時也為企業(yè)取得了較好的經(jīng)濟效益。

這也驗證了“酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”橫向跨界的能力，展現(xiàn)出了民營企業(yè)的社會責任，也為“酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”賦能更多領(lǐng)域和業(yè)務(wù)提供了現(xiàn)實案例。

“有時候我們無法等待某人。現(xiàn)在，你要么在車上，要么沒上車?！笨稀P西的語句展露了企業(yè)能否搭上時代快車的天壤之別?？崽刂悄艿膭?chuàng)新基因，正是源自酷特智能創(chuàng)始人張代理未雨綢繆地超前探索，以3000余人的自有服裝工廠為試驗室載體，用十多年的實踐探索，實現(xiàn)了從0到1的蛻變，建立了C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心能力，即智能制造、個性化定制解決方案和數(shù)字化治理體系。

登陸資本市場后，酷特智能擁有更加充沛的資金，用于加大對酷特服裝C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的縱深挖掘。

其中，在制造端，打造了以版型數(shù)據(jù)庫、款式數(shù)據(jù)庫、工藝數(shù)據(jù)庫、BOM數(shù)據(jù)庫等為核心的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)了“一人一版，一衣一款，一件一流，7個工作日交付”的大規(guī)模個性化定制。

在治理端，酷特智能打造了支撐C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的數(shù)字化治理體系，實現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動，企業(yè)經(jīng)營要素一鍵實時精準呈現(xiàn)，全員自治工作，企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

在客戶端，通過提供從智能量體、智能研發(fā)設(shè)計、營銷策劃、自主下單、柔性生產(chǎn)、智能制造、物流配送等全產(chǎn)業(yè)鏈、個性化和柔性化的徹底解決方案的服務(wù)，解決了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈無法柔性快反的痛點，幫助客戶最大化解決了傳統(tǒng)服裝高庫存難題，順應(yīng)消費者主權(quán)時代的要求。

展望未來，率先起步并探索出一條創(chuàng)新模式的酷特智能將在C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保持長期的領(lǐng)先優(yōu)勢。

資本賦能跨界

布局平臺生態(tài) 開啟創(chuàng)新征程

“企業(yè)家就要做最難的事，用時代給予的啟發(fā)和期望，完成一次次的自我進化，不斷走向未來?！笨崽刂悄軇?chuàng)始人張代理表示。在酷特智能上市后不久，張代理就辭任董事長職務(wù)，將企業(yè)指揮棒交給女兒張?zhí)N藍，自己專任酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長，深耕已經(jīng)取得階段性成果的企業(yè)數(shù)字化治理體系。

酷特智能將這套治理體系優(yōu)化升級為平臺化、數(shù)字化的治理體系，搭建了酷特數(shù)字化治理平臺，顛覆了傳統(tǒng)的管理模式，全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動，企業(yè)經(jīng)營全要素一鍵實時精準呈現(xiàn)，全員自治工作，實現(xiàn)“運營平臺化、過程數(shù)據(jù)化、結(jié)果數(shù)字化、后臺智能化”，這套體系將成為酷特智能穩(wěn)健發(fā)展的生態(tài)保障，成為企業(yè)數(shù)字化治理的成功典范。更重要的是，這是一套具有新時代普適價值的企業(yè)治理體系，對實現(xiàn)經(jīng)營全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)同樣可以跨界。

基于此，酷特智能確立了全新的發(fā)展戰(zhàn)略，將圍繞打造C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)戰(zhàn)略，將繼續(xù)發(fā)力作為試驗室載體的服裝C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的健康穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展，加強酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院的基礎(chǔ)科研投入，利用資本賦能的形式，戰(zhàn)略投資酷特智能下一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)以服裝(服裝試驗室載體)、科技(C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字化治理平臺)、資本(戰(zhàn)略科技投資)三個核心支撐長期增長的科技創(chuàng)新企業(yè)。

其中，在服裝試驗室載體方面，為增加新的增長品類，酷特智能依托公司大規(guī)模個性化定制技術(shù)和定制數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的支撐，在2021年將個性化定制能力復(fù)制到女裝和童裝品類，推出了女裝和童裝的個性化定制，包含了女士的上衣、褲子、襯衫、連衣裙、大衣、風(fēng)衣、內(nèi)衣，以及童裝等全品類，成為酷特C2M服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺新的增長品類，取得了預(yù)期的效果。

而在C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字化治理平臺方面，經(jīng)過持續(xù)科研投入，酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)研發(fā)出一整套完整的工業(yè)升級改造方案，包含全新的數(shù)字化治理體系和酷特治理平臺、全數(shù)據(jù)驅(qū)動的個性化定制全生命周期解決方案，可以幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級。

在戰(zhàn)略科技投資方面，早在2021年10月，酷特智能成立了C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金?；鹞磥韺⒓訌妼θ斯ぶ悄堋⒋髷?shù)據(jù)、智能制造等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)及標的的戰(zhàn)略投資，為酷特智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺跨品類、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下技術(shù)及實踐基礎(chǔ)，支撐公司戰(zhàn)略落地。

為了實現(xiàn)“三個核心支撐長期增長的科技創(chuàng)新企業(yè)”這一目標，酷特智能兩年來多方布局，營造平臺生態(tài)。此前的2021年4月9日，酷特智能與施耐德電氣(中國)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作，雙方將在智能配電和安防治理方面強強聯(lián)合，進一步提升系統(tǒng)的能效管理。此后的5月13日，酷特智能又與華為云就C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案合作進行簽約，雙方將共同打造國內(nèi)一流的C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案。

登陸資本市場兩周年，酷特智能在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨界領(lǐng)域持續(xù)深耕布局，經(jīng)濟效益和社會價值顯著，并牢牢守住風(fēng)口，進行系列科技創(chuàng)新儲備，持續(xù)占據(jù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主賽道，這也讓業(yè)界對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心和期待。