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2023年的身影已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，這一年曾被給予厚重的期待，在人們的期待中，這一年是經(jīng)歷三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后重整旗鼓的一年，是經(jīng)濟(jì)回暖的一年。但理想和現(xiàn)實(shí)終究不能完全吻合，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速增長(zhǎng)的周期，我們從快速增長(zhǎng)的時(shí)代，進(jìn)入了存量時(shí)代，這一年，過(guò)去既有的成功經(jīng)驗(yàn)好像已經(jīng)不再行之有效，因?yàn)樽兞恳蜃拥脑龆?，不確定性愈發(fā)增強(qiáng)?！按┰街芷凇背蔀楸姸鄬W(xué)者、企業(yè)家口中熱議的詞匯。

 

對(duì)于酷特智能來(lái)說(shuō)，2023年同樣是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。這一年，酷特智能一面沉淀數(shù)字化能力，一面加大科技研發(fā)投入，以科技強(qiáng)化羽翼，不斷構(gòu)筑起自身護(hù)城河，塑造韌性成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)、國(guó)家級(jí)“2023年度綠色工廠”、2023年度十大“雙實(shí)企業(yè)”、2023年度國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)等榮譽(yù)背后，是酷特智能長(zhǎng)達(dá)20年持續(xù)深耕C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索和實(shí)踐，也賦予了酷特智能穿越周期的底氣。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)+智能制造 20年躍升之路

 

2023年12月9日，由《中國(guó)企業(yè)家》雜志發(fā)起，國(guó)內(nèi)首份“雙實(shí)企業(yè)”報(bào)告《數(shù)實(shí)融合 煥新動(dòng)能——十大“雙實(shí)企業(yè)”標(biāo)桿數(shù)據(jù)報(bào)告》在京發(fā)布。經(jīng)過(guò)275天篩選、調(diào)研及專家評(píng)審，最終十家企業(yè)入圍了2023年度“雙實(shí)企業(yè)”標(biāo)桿。憑借在C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深耕與數(shù)字化治理體系的創(chuàng)新實(shí)踐，酷特智能從千余家實(shí)體企業(yè)中脫穎而出，與華為、海爾、聯(lián)想等企業(yè)一同榮膺十大“雙實(shí)企業(yè)”標(biāo)桿稱號(hào)。

 

“雙實(shí)企業(yè)”亦即“雙重實(shí)體企業(yè)”，是指以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本，沿著“新”“強(qiáng)”“數(shù)”“融”的方向，向?qū)嵍校蛏宪S升的企業(yè)。一頭扎根制造業(yè)，一頭連接數(shù)字化，酷特智能的躍升之路始于20年前的C2M變革。

 

所有的消費(fèi)需求，都是從“遺憾”中產(chǎn)生，而所有的變革，也源于“痛點(diǎn)”。深耕服裝制造業(yè)多年的酷特智能，從服裝行業(yè)“供需”模式的痛點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行了一場(chǎng)顛覆性的變革，以需求端推動(dòng)制造端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從2003年開始，酷特智能以3000余人的服裝工廠作為試驗(yàn)田，以自主研發(fā)的數(shù)據(jù)庫(kù)、智能量體、打版等設(shè)備，打破了傳統(tǒng)大規(guī)模流水線生產(chǎn)“千篇一律”的桎梏，實(shí)現(xiàn)了向“需供”模式的轉(zhuǎn)變。

酷特智能大規(guī)模個(gè)性化智能定制

根據(jù)2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上所發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超1.2萬(wàn)億元，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已全面融入45個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大類，全國(guó)建設(shè)數(shù)字化車間和智能工廠近8000個(gè)。新一代信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)融合發(fā)展，已成為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的鮮明特色，驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈發(fā)生深刻變化。

 

創(chuàng)新永無(wú)止境，對(duì)于酷特智能來(lái)說(shuō)20年前頗具先鋒意義的變革，在如今已經(jīng)成為潮流，要在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位，必須時(shí)刻準(zhǔn)備著跳出“舒適圈”。持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自科技創(chuàng)新，2023年，酷特智能持續(xù)投入大量人力物力在科技研發(fā)上，前三季度研發(fā)費(fèi)用3165.86萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.39%，這意味著酷特智能在科技研發(fā)領(lǐng)域的投入創(chuàng)造新高。實(shí)際上，近年來(lái)酷特智能將科技創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要增量，研發(fā)投入連續(xù)兩年保持70%以上的增長(zhǎng)，科技創(chuàng)新推動(dòng)酷特智能不斷向數(shù)字化為支撐的C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)邁進(jìn)。

 

從“數(shù)智化”到“數(shù)治化”

 

數(shù)字化技術(shù)支撐酷特智能擁有了生產(chǎn)的進(jìn)化、產(chǎn)品的進(jìn)化，同時(shí)，也為企業(yè)治理運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)了深刻變化，企業(yè)的生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)形態(tài)、商業(yè)模式和創(chuàng)新范式在加速轉(zhuǎn)變。

 

“我們希望酷特智能貢獻(xiàn)給這個(gè)時(shí)代的價(jià)值，不只是智能工廠，還有全新的治理理念”，酷特智能創(chuàng)始人張代理早就作出這樣的論斷。有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)酷特智能所進(jìn)行的數(shù)字化變革：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)了兩場(chǎng)自動(dòng)化：一是看得見(jiàn)的自動(dòng)化，如機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、立體倉(cāng)庫(kù)等，這是一場(chǎng)工具革命；二是看不見(jiàn)的自動(dòng)化，即數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化，就是數(shù)據(jù)在正確的時(shí)間以正確的方式傳遞給正確的人和機(jī)器，以解決復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性，優(yōu)化資源配置效率，這是一場(chǎng)決策革命?！?

 

基于數(shù)字化生產(chǎn)的實(shí)踐，酷特智能發(fā)現(xiàn)，企業(yè)大多數(shù)問(wèn)題是管理管出來(lái)的，用管理解決管理架構(gòu)下產(chǎn)生的問(wèn)題，是企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的根本在于管理方式的變革，于是酷特智能建立起了數(shù)字化治理體系，實(shí)現(xiàn)了由“管理”向“治理”的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在酷特智能的生產(chǎn)車間里沒(méi)有廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)，整個(gè)公司沒(méi)有部門、科層、審批、領(lǐng)導(dǎo)化，打破了傳統(tǒng)管理以“人治”為核心的問(wèn)題，人的能力、優(yōu)點(diǎn)全部貢獻(xiàn)在平臺(tái)上，人的功能就是建設(shè)平臺(tái)、完善體系，目標(biāo)導(dǎo)向，高效自治。

酷特智能數(shù)字化治理體系示意圖

2023年，酷特智能進(jìn)一步完善優(yōu)化平臺(tái)化生態(tài)化治理體系，通過(guò)信息化、數(shù)字化、智能化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)自身能力和資源的外溢，賦能更多實(shí)體企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在工業(yè)升級(jí)改造方面，酷特智能除了在服裝定制試驗(yàn)田穩(wěn)步深耕，還在機(jī)械、電子、化工、醫(yī)療、家居建材、門窗等50多個(gè)行業(yè)的150多家企業(yè)中進(jìn)行了實(shí)踐和探索，為3家企業(yè)提供了全價(jià)值鏈賦能，均驗(yàn)證了酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的適用性。

 

尋求ESG均衡發(fā)展 踐行“商業(yè)向善”

 

2023年，酷特智能成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)“2023年度綠色工廠”稱號(hào)。這是對(duì)酷特智能積極貫徹“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)、致力于環(huán)境影響最小化的認(rèn)可，也是酷特智能踐行ESG的縮影。

 

酷特智能董事長(zhǎng)張?zhí)N藍(lán)認(rèn)為，當(dāng)前“新質(zhì)生產(chǎn)力”成為熱詞，“新質(zhì)生產(chǎn)力”既要注重“新”，又要抓住“質(zhì)”。一方面，生產(chǎn)要向“新”的方向去努力，探索發(fā)展新技術(shù)、新模式；另一方面要以“質(zhì)”為落腳點(diǎn)，發(fā)展要更加綠色、環(huán)保，要促進(jìn)人與自然、人與社會(huì)的和諧友好?？崽刂悄茉贓SG方面的實(shí)踐，是一種“商業(yè)向善”。她表示：“‘上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)’，奉行‘商業(yè)向善’理念，就要去深入思考，企業(yè)如何能為他人、為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值?！?/span>

 

在這種理念的指引下，酷特智能走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。通過(guò)C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，建立起“需供”模式，改變了過(guò)去傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)高庫(kù)存、資源浪費(fèi)的模式。此外，酷特智能持續(xù)增加科技研發(fā)投入，使用清潔能源、環(huán)保可再生面料，為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量。在社會(huì)責(zé)任方面，酷特智能以“酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院”為核心，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)科研投入，以自身的創(chuàng)新變革實(shí)踐，匯聚到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的強(qiáng)大洪流中，創(chuàng)造C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技的全新價(jià)值體系；在公司治理方面，原創(chuàng)數(shù)字化治理體系，把管理變?yōu)橹卫恚匀藶楸?，以向善的環(huán)境滋養(yǎng)人心，讓更多人活出生命的綻放。

植根于制造業(yè)，用數(shù)字賦能，以綠色發(fā)展為底色，酷特智能在2023年實(shí)現(xiàn)韌性成長(zhǎng)，面向未來(lái)，在不確定性成為唯一確定的時(shí)代，酷特智能將不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的韌性，錘煉出企業(yè)生生不息的希望。