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從央視《大國重器》的智造先鋒到《輝煌中國》的創(chuàng)新活力,從《新聞聯(lián)播》深度跟蹤報(bào)道到亮相“砥礪奮進(jìn)的五年”大型成就展……


2020年7月8日,深受各界關(guān)注的青島酷特智能股份有限公司(300840)成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,這意味著酷特智能以C2M商業(yè)生態(tài)模式為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系獲得了投資界的認(rèn)可。


當(dāng)酷特智能上市以后,很多人問,“為什么是酷特?這家規(guī)模并不大的傳統(tǒng)服裝企業(yè)為何能走在新時(shí)代的前沿?”


實(shí)際上當(dāng)很多企業(yè)還在研究“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)、“供給側(cè)改革”等新名詞時(shí),酷特智能就已經(jīng)提前布局,依托大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),完成了對(duì)傳統(tǒng)工廠的智能化改造,解決了個(gè)性化定制與工業(yè)化生產(chǎn)之間的矛盾,建立起C2M商業(yè)模式的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),成為中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代上市的企業(yè)代表,為我國傳統(tǒng)制造企業(yè)的未來發(fā)展做出了示范。



破題:不做第一,做唯一

酷特的變革在本世紀(jì)初。


1995年青島紅領(lǐng)創(chuàng)立,是青島地區(qū)知名的服裝生產(chǎn)企業(yè),上世紀(jì)九十年代,紅領(lǐng)是青島地區(qū)家喻戶曉的服裝品牌,請(qǐng)明星代言、為奧運(yùn)健兒量身定制出場(chǎng)服等一波超前操作令這家企業(yè)烙上了時(shí)尚和創(chuàng)新的印記。


然而,到了本世紀(jì)初,中國服裝制造業(yè)出現(xiàn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)危機(jī),為了爭(zhēng)奪訂單,服裝廠互相壓價(jià),導(dǎo)致利潤(rùn)比紙片還薄,庫存積壓的問題也困擾著企業(yè),很多企業(yè)一年干下來,賺的錢都?jí)涸诹藥齑嫔稀?


酷特智能董事長(zhǎng)張代理意識(shí)到,如果不變革繼續(xù)這樣下去企業(yè)一定會(huì)走向衰亡。他提出了“不做第一,只做唯一”的發(fā)展理念,“做第一,意味著在傳統(tǒng)的紅海里競(jìng)爭(zhēng);而做唯一,則是要以創(chuàng)新的思路去開拓藍(lán)海?!币虼?,張代理鎖定了利潤(rùn)率比較高的個(gè)性化定制領(lǐng)域,欲使用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制服裝的規(guī)模化生產(chǎn),從2003年開始,他以3000人的工廠為試驗(yàn)田,開始了長(zhǎng)達(dá)十余年的創(chuàng)新探索。


改革談何容易,把工業(yè)流水線和個(gè)性化定制這兩個(gè)矛盾體完美融到一起不是易事。


張代理的創(chuàng)新想法不僅得不到下屬認(rèn)可,服裝領(lǐng)域的從業(yè)者也認(rèn)為是天方夜譚,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí),國內(nèi)外服裝領(lǐng)域都沒有用工業(yè)化的方法進(jìn)行個(gè)性化定制的先例,這是一個(gè)全新的構(gòu)想,一切都要從零開始。


要想實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制,需要改造的環(huán)節(jié)太多,其中最關(guān)鍵的兩個(gè)環(huán)節(jié)是制版和量體,這兩個(gè)環(huán)節(jié)是服裝設(shè)計(jì)、加工與生產(chǎn)中頗為關(guān)鍵的一步,它關(guān)乎整套服裝的造型是否得體,也是規(guī)?;a(chǎn)不可突破的一道難關(guān)。


在傳統(tǒng)的服裝定制模式中,一個(gè)老裁縫一天不休息最多打兩套版,一位好的量體師需要若干年的磨煉,所以這種非標(biāo)準(zhǔn)化、基于時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)積累的方式,顯然跟大規(guī)模定制不匹配。


因此,張代理召集專家開會(huì),研究機(jī)器制版的可能,又找來了一位從事50年量體工作的老師傅,希望他能制定一套簡(jiǎn)便易行的量體方式,然而答案都是“不可能”。


于是,張代理親自上陣,與團(tuán)隊(duì)一起鉆研,最終在他的堅(jiān)持下,CAD打版設(shè)備和自主研發(fā)的打版機(jī)床不僅讓電腦自動(dòng)制版成為可能,而且效率大大提高,精準(zhǔn)度也絲毫不亞于擁有幾十年經(jīng)驗(yàn)的老裁縫。


幾經(jīng)摸索形成的三點(diǎn)一線坐標(biāo)量體法,只需要五分鐘、采集人體19個(gè)部位的22個(gè)尺寸,就能掌握合格的人體數(shù)據(jù)。而這套標(biāo)準(zhǔn)化的方法,能讓沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人通過三天培訓(xùn)就能具備精準(zhǔn)測(cè)量人體數(shù)據(jù)的能力。


△ 酷特云藍(lán)智能量體系統(tǒng)


突圍:從制造到智造

要實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的規(guī)?;a(chǎn),光解決生產(chǎn)工藝還不行,關(guān)鍵是生產(chǎn)制造全流程解決方案的落地實(shí)施。


當(dāng)C端的定制數(shù)據(jù)傳送到工廠以后,如何保證每一道工序都能實(shí)現(xiàn)智能化讀取數(shù)據(jù)并進(jìn)行操作?


為此,酷特智能引入了RFID(射頻識(shí)別)技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)的作用不容小覷。


當(dāng)C端數(shù)據(jù)采集完成后,會(huì)傳輸?shù)娇崽刂悄艿臄?shù)據(jù)平臺(tái)上,RFID制卡人員把全部數(shù)據(jù)錄入到一個(gè)電子標(biāo)簽內(nèi),此后,這個(gè)像身份證一樣的標(biāo)簽會(huì)跟隨著與其相對(duì)應(yīng)的那件衣服一直走完全部的生產(chǎn)流程。


每道加工工序的工人拿到衣服,會(huì)首先刷卡讀數(shù)據(jù),根據(jù)代碼轉(zhuǎn)譯成的指令來完成諸如剪裁、釘扣、刺繡等具體操作。于是在酷特智能工廠里,參觀的人會(huì)發(fā)現(xiàn),每個(gè)工人面前多了一個(gè)小屏幕,這就是用來讀卡顯示每件衣服的操作指令。


而每件衣服的這個(gè)電子“身份證”也來之不易,它經(jīng)歷了從手寫工序到紙上,再到給每個(gè)工序編寫代碼、寫在長(zhǎng)條布上的過程,最終才用了先進(jìn)的技術(shù),將數(shù)據(jù)集成到一張卡上。


這一步步的探索,是酷特智能董事長(zhǎng)張代理一步一個(gè)腳印帶領(lǐng)下屬走過來的。從制造到智造,張代理是這樣總結(jié)的:“從大批量生產(chǎn)到個(gè)性化定制的轉(zhuǎn)型,歷時(shí)10余年時(shí)間,投入了數(shù)億資金,以信息化與工業(yè)化深度融合為基礎(chǔ),形成了完整的物聯(lián)網(wǎng)體系,打造了獨(dú)特的核心價(jià)值,創(chuàng)造了全新的思想與方法?!?


當(dāng)大數(shù)據(jù)滲透到工廠的每一個(gè)環(huán)節(jié),這個(gè)工廠已經(jīng)不是看上去的那個(gè)工廠了。“設(shè)備還是那些設(shè)備,工人還是那些工人,技能還是原來的技能,但是工廠已經(jīng)不是原先的工廠,現(xiàn)在的工廠就像一臺(tái)3D打印機(jī),當(dāng)C端的數(shù)據(jù)傳輸進(jìn)來之后,各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)起來進(jìn)行3D打印輸出個(gè)性化定制的服裝,”酷特智能總裁張?zhí)N藍(lán)說,這是一個(gè)巨大的飛躍,相當(dāng)于實(shí)現(xiàn)了工業(yè)4.0追求的效果,顛覆了傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)模式。


傳統(tǒng)工廠是用工業(yè)化流水線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,而智能化工廠的核心是大數(shù)據(jù),工廠的每一步指令都是在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下完成,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;葱枭a(chǎn),零庫存。因此,在酷特智能的工廠里沒有兩件相同的衣服,每一件衣服都是已經(jīng)賣出去的,“你甚至能通過這件衣服的用料、顏色、細(xì)節(jié)推斷出衣服主人的性格和愛好?!睆?zhí)N藍(lán)介紹說,如今每天工廠里能完成4000多套個(gè)性化定制的服裝,而每一件服裝從下單到制作完成所需時(shí)間從傳統(tǒng)手工定制的兩三個(gè)月縮短到了7個(gè)工作日。


如今,酷特智能完全從一家傳統(tǒng)的成衣工廠轉(zhuǎn)型為一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)全流程的智能工廠,實(shí)現(xiàn)了以工業(yè)化手段、效率及成本制造個(gè)性化產(chǎn)品,建立起版型、款式、面料、BOM四大數(shù)據(jù)庫,達(dá)到百萬萬億量級(jí)的數(shù)據(jù),可以滿足99.99%的人體個(gè)性化定制需求。


“當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化定制的工業(yè)化生產(chǎn),走在了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前列的時(shí)候,很多人問,為什么是你們做成了?”酷特智能總裁張?zhí)N藍(lán)說,“這應(yīng)該歸功于父親的匠人精神,以及他超前的決斷力、超強(qiáng)的執(zhí)行力和認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)堅(jiān)定不移推行的執(zhí)著精神。這么多年來,父親只專注于對(duì)定制服裝模式的探索,沒有受其他市場(chǎng)上更容易獲利的投資渠道的誘惑,在只看到投資而見不到成效的研發(fā)過程中,他能帶領(lǐng)企業(yè)堅(jiān)持不懈地努力,所以酷特智能才能成功?!?


△ 酷特智能智能工廠一角,在這里沒有兩件衣服是一樣的


跨越:搶占產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新賽道

吳曉波在自己的自媒體號(hào)上線時(shí)寫道“新的世界露出了它鋒利的牙齒,要么被它吞噬,要么騎到它的背上”。隨著第四次工業(yè)革命的蓬勃發(fā)展,與人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)融合創(chuàng)新成為了制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。


酷特智能的超前布局提前踩準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍,成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的弄潮兒,也贏得了政府以及眾多投資人和海內(nèi)外媒體的關(guān)注。


酷特智能創(chuàng)造的以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能制造模式,本質(zhì)上是對(duì)國家戰(zhàn)略“互聯(lián)網(wǎng)+”的先行探索和實(shí)踐,而其實(shí)踐的結(jié)果,亦是信息化和工業(yè)化深度融合。


2015年,當(dāng)酷特智能的智能制造模式完整呈現(xiàn)并產(chǎn)出了效率和效能時(shí),引起了工信部等政府機(jī)構(gòu)的關(guān)注和推舉,吸引了大批政府專家學(xué)者前來調(diào)研,并成功入選“工信部首批智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”及“發(fā)改委互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新案例,成為互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)。


與此同時(shí),酷特智能的成功創(chuàng)新探索吸引了中央電視臺(tái)、新華社、人民日?qǐng)?bào)、韓國KBS、瑞士國家電視臺(tái)等重量級(jí)媒體的關(guān)注,酷特智能頻頻出現(xiàn)在新聞媒體上。隨之而來的是包括阿里、騰訊、華為、海爾在內(nèi)的數(shù)萬家企業(yè)參訪團(tuán),酷特智能不但敞開大門迎客,還安排專人講解,生產(chǎn)車間的通道一度被參訪人員堵塞。


酷特智能的模式也引起了投資人的關(guān)注,復(fù)星董事長(zhǎng)郭廣昌親自帶隊(duì)前來考察,并于2015年決定投資酷特智能。


“當(dāng)時(shí),復(fù)星剛剛提出C2M概念,我們認(rèn)為,在C端互聯(lián)網(wǎng)紅利之后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)是下一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。而酷特智能通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù),用柔性的工業(yè)化生產(chǎn)方式,滿足用戶的個(gè)性化需求,為用戶提供個(gè)性化定制的服裝,與復(fù)星對(duì)C2M的嘗試不謀而合,所以我們當(dāng)即決定投資酷特智能,并看好酷特智能在C2M領(lǐng)域中的未來發(fā)展?!惫鶑V昌認(rèn)為C2M中最難解決的,不僅是M端的柔性化智造,而且是性價(jià)比很高的柔性化智造,而在這點(diǎn)上,酷特智能也做到了。


知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年教授到酷特智能考察過之后,個(gè)人拿出3000萬元投資酷特智能,他說他看好酷特智能,看好它的發(fā)展前景。


隨后青島本地的企業(yè)和企業(yè)家也加入到投資人的隊(duì)伍中來,張?zhí)N藍(lán)對(duì)此表示,“這么多優(yōu)秀的投資人愿意投資酷特智能,說明他們一是認(rèn)可企業(yè)的商業(yè)理念,這些投資人都很專業(yè),他們都是經(jīng)過反復(fù)詳細(xì)的考察之后才做出決定,所以,如果我們的模式不好,是不可能贏得他們的投資;二是認(rèn)可企業(yè)的專業(yè)度,看好企業(yè)的發(fā)展前景,投資人投的是未來賽道,如果不看好企業(yè)的發(fā)展前景也是不可能投資的。”


△ 2016年9月20日,時(shí)任山東省省長(zhǎng)郭樹清蒞臨公司視察指導(dǎo)



△ 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏一行蒞臨參觀并對(duì)企業(yè)的個(gè)性化定制給予極高評(píng)價(jià)


賦能:內(nèi)外裂變見成效

“2013年,我們把C2M確定為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,然后就開始思考,我們對(duì)于傳統(tǒng)工廠進(jìn)行智能化改造的這套方法能否形成工具,對(duì)外賦能給其他制造商?”,張?zhí)N藍(lán)分析說,因?yàn)橹袊闹圃鞓I(yè)不缺機(jī)器設(shè)備,也不缺工人,更不缺技能,在這個(gè)基礎(chǔ)上不需要大的改造,只需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造,整個(gè)工廠就可以實(shí)現(xiàn)3D打印的效果,就可以讓工廠提高效率,降低庫存,提升效益,那企業(yè)何樂而不為?


2014年,酷特智能根據(jù)自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),以服裝行業(yè)為切入口,探索出了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造徹底解決方案,并成立了研究院,專門為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供解決方案咨詢服務(wù)。


如今,酷特智能已經(jīng)是全球個(gè)性化定制解決方案供應(yīng)商,專注于幫助更多傳統(tǒng)企業(yè)尤其是中小企業(yè),實(shí)現(xiàn)“零庫存、高利潤(rùn)、低成本、高周轉(zhuǎn)”的運(yùn)營(yíng)能力,真正實(shí)現(xiàn)了“幫助別人、發(fā)展自己”的價(jià)值導(dǎo)向。


目前,酷特智能已經(jīng)與上百家企業(yè)進(jìn)行了合作,以互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式為核心產(chǎn)品,用酷特智能實(shí)驗(yàn)成功的模式結(jié)合合作企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)、工藝流程、核心能力等,來協(xié)助企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模定制化轉(zhuǎn)型。


據(jù)了解,酷特智能改造的企業(yè)橫跨化妝品、家具、家居、假發(fā)、裝修設(shè)計(jì)、女裝、內(nèi)衣、鞋帽、摩托車、自行車、電子產(chǎn)品等多個(gè)行業(yè)。經(jīng)過對(duì)合作企業(yè)進(jìn)行三個(gè)月及以上不等時(shí)間的升級(jí)改造之后,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“效率提升30%以上,成本下降20%以上”的效果。


至此,酷特智能以3000人工廠為試驗(yàn)田得出的結(jié)果已經(jīng)顯現(xiàn)出驚人的能量,對(duì)外可以跨界賦能多個(gè)行業(yè),對(duì)內(nèi)賦能則是在今年疫情期間得到了檢驗(yàn)。


“今年年初爆發(fā)新冠疫情,為了參與抗疫,酷特智能迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,口罩生產(chǎn)機(jī)器緊缺,團(tuán)隊(duì)就自主研發(fā)了口罩機(jī),熔噴布機(jī)資源緊缺,團(tuán)隊(duì)就自主研發(fā)了熔噴布生產(chǎn)機(jī)器,后來口罩上的鼻梁條生產(chǎn)機(jī)器也是我們團(tuán)隊(duì)自己研發(fā)的?!睆?zhí)N藍(lán)說,現(xiàn)在工廠生產(chǎn)的口罩只有那兩根繩不是酷特生產(chǎn)的,其他的全部都能自己解決。“這個(gè)事情檢驗(yàn)了酷特智能前期試驗(yàn)的結(jié)果,我們的智造能力確實(shí)很強(qiáng),可以從服裝行業(yè)一下子跨越到醫(yī)療行業(yè),并快速把供應(yīng)鏈打通,而且還能在短期產(chǎn)生利潤(rùn)?!?


△ 酷特智能實(shí)現(xiàn)防疫物資的“智能轉(zhuǎn)產(chǎn)”


這次轉(zhuǎn)產(chǎn)讓張?zhí)N藍(lán)看到了酷特智能構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的強(qiáng)大生命力,“未來,我們能夠根據(jù)消費(fèi)者的需求,通過平臺(tái)的強(qiáng)大賦能,迅速衍生出一個(gè)又一個(gè)M,并讓孵化的更多M通過酷特智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)直接面向C端,”張?zhí)N藍(lán)認(rèn)為,到現(xiàn)在為止,酷特智能已經(jīng)不是一個(gè)單純的服裝企業(yè),服裝企業(yè)只是酷特智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系中的一個(gè)M,未來的酷特智能將是一個(gè)橫跨各界,擁有多個(gè)品牌、多個(gè)M的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。


酷特智能為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代塑造了一個(gè)全新的企業(yè)標(biāo)本,為中國制造業(yè)的未來描繪了一幅無限可能的藍(lán)圖。



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